מה הקשר בין תודעת בעל העסק, עובדיו, האמונה במוצר לבין הצלחת המותג?

מה ההשלכה שלך כיזם על העסק שלך?
האם הצוות שלך מחובר למותג, לשירותים ולמוצרים?
האם הם מאמינים בעסק?
מה צריך לעשות כדי שצוות נועז ילך אחריך?
האם יש לך שחקני נשמה בצוות?

אזהרה! אחרי קריאת המאמר הזה אתה תתחיל להסתכל על העסק שלך בצורה חזקה ומובילה יותר!

מה הקשר בין תודעת בעל העסק /או עובדיו, האמונה במוצר לבין הצלחת המותג?

כהרגלי, גם הפעם עקב הרצון שלי להביא לכם מידע מעניין, שממנו תלמדו איך להשתפר בעסק שלכם. נעסוק בנושא מעניין שיש לו קשר ישיר להצלחת העסק.

הקשר בין התודעה של בעל העסק ו/או עובדיו, ובין האמונה במוצר לבין הצלחת המותג.
המאמר הזה יהיה קצר וממוקד אך חשוב מאין כמוהו!

השבוע קיבלתי ניוזלטר אוסטרלי שאני מנויה עליו (lifehacker) מאמר מעניין:
מחקר שנעשה בקרב עובדי מקדולנד'ס (נוכחיים ולשעבר בארה"ב)
בדק אילו ארבעה פריטים מהתפריט הם לעולם לא יכניסו לפה.
התוצאות שהתקבלו הן עקב העדפת טעמים ולפעמים בגלל תזונה.

אלה הפריטים שעובדי מקדונלד'ס ישמחו להגיש לכם אבל לעולם לא יכניסו לפה:

> מק דג – הסיבה העיקרית היא שזה לא cool שצעירים יזמינו כזו מנת דג.
זה יותר מאפיין הזמנות של מבוגרים. מישהו אף הגדיל לענות בסקר והשיב "כי יותר קל להם ללעוס את זה".

> סלטים למיניהם – כמה מהנחקרים אמרו, שהם מתרחקים מהאופציות של הסלט של הרשת בגלל הטעם המשעמם וכמות הקלוריות ה "אסטרונומיות" שבהם.

> משקאות עם סוכר – לדעת רוב העובדים שנשאלו הם אינם מתאימים אם אתה רוצה לשמור על הגזרה.

> רתיעה מכריכי המבורגר בגרסה מוגבלת. במקרה הנדון נקטו בשם שמוכר באוסטרליה.

לא נדון בכמה התשובות רלוונטיות או לא כרגע והאם הן מוצדקות.
רק נבין מהדוגמה מה זה עלול לגרום למותג כאשר אין אמונה שלמה במוצר!
כשקראתי את המאמר הזה נדלקה לי נורה אדומה מהבהבת, שעולה לי תמיד כשאני נמצאת בפגישת פיתוח עם הלקוחות שלי

1. אמונה – אם לא תרגיש מבפנים בביטחון מוחלט שהמוצר/שירות שלך
הוא הדבר הנכון – לא תצליח לשווק ולמכור בצורה חזקה.

2. שחקני נשמה – אם העובדים שלך לא ירגישו מבפנים בביטחון מוחלט
שהמוצר/שירות של החברה הוא הדבר הנכון – לא תצליחו לשווק ולמכור בצורה חזקה.

3. תודעה – לא משנה אם אתה מותג קטן או גדול (כמו מקדונלדס),
אם אתה לא מאמין במוצר או העובדים שלך לא מאמינים בו. הוא לא יימכר בצורה מוצלחת.
זה נשמע פשוט וברור אבל זה עניין של תודעה.

כממתגת אני מזהה את זה מיד בשיחות עם מי שמשווק את המוצר.
אם זה לא בוער מפנים, ומשהו בתודעה לא סגור עד הסוף.
יש עוד דרך במסע לעשות!

המתכון להצלחה הוא להאמין ברמ"ח איבריך ובשס"ה גידיך במוצר.
ורק אז תצליח למכור אותו וקרוב לוודאי שמעט מאד התנגדויות,
אם בכלל, יעמדו בדרכך!

זה בדיוק המסע שעובר אצלי כממתגת לקוח.
זאת האחריות המקצועית שלי כדי שתיהפך למותג.
מעבר ל:
פיצוח האסטרטגי המדויק שנבנה.
לוגו שיפיל לסתות.
פיתוח שפה למותג שירעיד לבבות.

אנחנו עוברים יחד תהליך שבסופו של יום אתה תאמין באמונה שלמה במה שאתה מוכר
אחרת כלום מהעבודה שנעשה יחד לא שווה.

לא תגענה התוצאות המיוחלות שלשמן יצאנו יחד בשיתוף פעולה.
אגב, גם אני נוהגת כך בדיוק כשאני בוחרת את לקוחותיי.
אם איני מאמינה באמונה שלמה שהיזם שעומד מולי,
יכול לעבור יחד איתי תהליך מיתוג שואג נועז ומוצלח שמוביל לתוצאות.
איני בוחרת בו כלקוח.

יש למשולש הזהב התודעתי השואג הזה שלוש צלעות שהן אבני דרך:

1. היזם – אמון מלא בעצמך כיזם ובמה שיש לך לתת.
2. העובדים – בתהליך אנחנו בונים יחד כלים לעבודה וליצירת "צבא" נועז של עובדים, שמאמינים בכל ליבם במוצר ורק אז, הם יפיצו הלאה את המוצר.
3. הלקוח – בנית מערך שלם מול הלקוח כדי שגם הוא יתאהב במוצר או בשירות.

לסיכום, אם תגרמו לעובדים שלכם להיות
שגרירים.
מאמינים.
חדורי מוטיבציה.
מחוברים למותג שלכם.

המכירות ינסקו

אם תיישמו את משולש הזהב השואג הזה בתוך העסק,
הוא יביא אתכם לרווחים הגדולים שאתם רוצים.
אבל קודם כל תזכרו!

זה מתחיל בכם.

האם הבנת והרגשת על מה אני מדברת?
זה נוגע בך ובעסק שלך?

אני מזמינה אותך להיכנס לערוץ היוטיוב שלי ולראות דוגמאות של מותגים פורצי דרך>>>

לחצו כאן>>>

ביום רביעי ה-19.2 בשעה 21:00 ~ זה קורה!

שיעור חי ראשון ונועז:
"איך להיות ליגה של מותג על הכי חזק ומוביל בתחומך"

האם אתם מתאים להיות בין 15 המובחרים? מחכה כאן למענה לשאלון שלך >>

שליחת קורות העסקיים חיים עיסקיים ניתן לשלוח  במייל: [email protected]

מחכה לך
שרה מאיר

שלך בנועזות אינסופית

שרה מאיר